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在台北發生火燒長照機構之事件之後 我不禁反思我一個負責人的管理思想與哲理
真的 踏入這行 也不是我想要的 只是因緣際會 第一任 第二任老闆 均跑路 走了
而我呢 從一個公務員退休 毫無準備之下 就接了這擔子
我毫無怨言 一一按著要求 消防設備 分區 防火門 音響警鈴等等 一有風吹草動
我就要以風險管理的概念來做這 有備無患的 急救訓練 防火管理 人員訓練 等
即使 我以護理是傳承的概念去做 去教 但我能讓幾個人留任呢 即使我每年調薪 每周休8天
我 我 一個負責人 就有責任與勇於任事的面對 但願天佑 瑞祥
我只知道 多了一分準備 就少一分傷害
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