兩家不同質性的護理之家院民做相關的社交行為

很好  總算是個開始

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我常在想 負責一護理之家與退休後安穩的生活 這中間又有何差別

美人總會為生活與生命的過程/經歷 賦以它的意義

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時間過的真快   一 轉眼3年過了  LINA即將返鄉   結婚生子

幫他辦了一  歡送會  看著即將離開的他  除了滿滿的祝福之外  

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在臨床30多年,一直努力塑造護理的本質,除了增進自己對於的持續精進力外,更希望可以教導下一輩的護理人,因為,除非你有發現了護理的美,才能夠讓自己繼續走護理的路。

昨天來了一個21歲的小男生,因車禍而入住機構2-3年,到瑞祥時看見他滿身的皮膚屑屑,一看就知道是疥瘡重複的感染,媽媽瘦小做零工、又有3個在學的孩子、先生又去世、、實在不忍心問其費用等等的問題。

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 看著照片   我一直不懂   我們同仁  從不跟我那麼恭敬的敬禮  忍不住問了 梓峰    你們當時在幹嗎˙

他說  主任 你不是要我們感謝  驗證 的消防官嗎  

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 我常在想  當初念護理的真諦是甚麼  35年匆匆一過   如今到長照機構中

我到底還能給  這些長輩們甚麼東西  而我也是在幾年就是  老年人了呢

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最近   以畫畫來讓阿公阿媽   來拼湊自己生命的故事

每人都有不同的生命歷程  不同的故事  不同的傷痛  不同的趣聞  

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實習時第一次面對 家屬與病人離別時 我杵立於一旁 想哭
但實習老師說 到外面去調整自己的情緒 再來面對照護的情境
昨天 面對一個腦麻的阿恩 因為媽媽照顧的壓力 自殺身亡而被送到我們這來 但也為了保險金 爸爸 哥哥從此未出現 
姊姊面對這樣 3-4個月未來看阿恩 
中午 他姐姐來了 他姊看了他一眼後 就與我到樓下來 

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 每當長照機構發生危機事件時  所有劍頭不是指向業者   就是主管機關

這2個之間  是唇齒以共的   但陳幾何時  卻如諜對諜的形式  出現在彼此之間   

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在台北發生火燒長照機構之事件之後   我不禁反思我一個負責人的管理思想與哲理

真的  踏入這行  也不是我想要的  只是因緣際會  第一任  第二任老闆  均跑路    走了   

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